上海環(huán)球禮儀培訓(xùn)

企業(yè)禮儀咨詢管理培訓(xùn) 一站式服務(wù)平臺(tái)
商務(wù)禮儀公關(guān)禮儀銷售禮儀政務(wù)禮儀行業(yè)利益培訓(xùn)
小班授課免費(fèi)復(fù)學(xué) 滾動(dòng)式開(kāi)班

400-688-0112

超級(jí)服務(wù)項(xiàng)目-咨詢體系

授課機(jī)構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn)

上課地點(diǎn)：浦東校區(qū)

成交/評(píng)價(jià)：

聯(lián)系電話： 400-688-0112

超級(jí)服務(wù)項(xiàng)目-咨詢體系課程詳情

本培訓(xùn)項(xiàng)目采用階段式推進(jìn)模式，通過(guò)12周系統(tǒng)化教學(xué)幫助企業(yè)完成服務(wù)型組織轉(zhuǎn)型。課程內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略診斷、體系構(gòu)建、執(zhí)行落地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每個(gè)教學(xué)模塊均配備專業(yè)工具包和實(shí)操指南。

咨詢服務(wù)五階段實(shí)施流程

實(shí)施階段	核心產(chǎn)出成果
初期診斷分析首周完成組織現(xiàn)狀評(píng)估	戰(zhàn)略清晰度診斷報(bào)告管理層認(rèn)知評(píng)估分析管理問(wèn)題根源追溯組織診斷白皮書
理念導(dǎo)入階段 2-4周分層級(jí)培訓(xùn)	決策層戰(zhàn)略共識(shí)建立管理層服務(wù)管理技能全員服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)
體系構(gòu)建期 2-4周系統(tǒng)搭建	文化制度體系企業(yè)愿景與使命宣言客戶管理系統(tǒng)方案服務(wù)流程控制標(biāo)準(zhǔn) 人才發(fā)展體系崗位晉升通道設(shè)計(jì) 激勵(lì)系統(tǒng)實(shí)施方案內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)院建設(shè)
落地實(shí)施期 5-10周執(zhí)行推進(jìn)	十二大系統(tǒng)執(zhí)行監(jiān)控管理工具應(yīng)用培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化
驗(yàn)收輔導(dǎo)期 11-12周成果固化	運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 服務(wù)行為規(guī)范指南項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告

課程核心價(jià)值體現(xiàn)

通過(guò)系統(tǒng)化課程實(shí)施，企業(yè)將獲得三大核心能力提升：戰(zhàn)略決策層獲得組織建設(shè)系統(tǒng)思維，管理層掌握服務(wù)型團(tuán)隊(duì)管理工具，執(zhí)行層具備標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)操作能力。課程配套提供的38個(gè)管理工具模板和12套執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，可幫助企業(yè)快速構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制。

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中配備專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、案例研討、工具演練等多種教學(xué)方式，確保每個(gè)知識(shí)模塊的有效轉(zhuǎn)化和實(shí)際應(yīng)用。

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