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  • 企業(yè)禮儀咨詢管理培訓(xùn) 一站式服務(wù)平臺
  • 商務(wù)禮儀 公關(guān)禮儀 銷售禮儀 政務(wù)禮儀 行業(yè)利益培訓(xùn)
  • 小班授課 免費復(fù)學(xué) 滾動式開班

400-688-0112

危機公關(guān)策略與應(yīng)對

危機公關(guān)策略與應(yīng)對

授課機構(gòu): 上海環(huán)球禮儀培訓(xùn)

上課地點: 浦東校區(qū)

成交/評價:

聯(lián)系電話: 400-688-0112

危機公關(guān)策略與應(yīng)對課程詳情

危機公關(guān)實戰(zhàn)訓(xùn)練

上海環(huán)球禮儀商學(xué)院打造的危機公關(guān)專項培訓(xùn)項目,著力培養(yǎng)企業(yè)管理層的危機預(yù)判與處置能力。課程通過情景模擬與經(jīng)典案例交叉教學(xué),幫助學(xué)員掌握從輿情監(jiān)測到危機解除的全流程管理技巧。

課程核心價值體系

教學(xué)模塊 能力培養(yǎng)目標(biāo)
危機預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建 建立完整的風(fēng)險識別與評估機制
媒體溝通策略 掌握新聞發(fā)布會組織與應(yīng)答技巧
品牌修復(fù)方案 制定可持續(xù)的信任重建計劃

實戰(zhàn)案例解析庫

  • 食品行業(yè):三聚氰胺事件處置得失分析
  • 電子產(chǎn)業(yè):西門子冰箱質(zhì)量危機公關(guān)路徑
  • 醫(yī)藥領(lǐng)域:毒膠囊事件應(yīng)對策略對比

教學(xué)實施框架

危機研判方法論

通過靜態(tài)與動態(tài)雙重視角解析危機本質(zhì),結(jié)合近年社交媒體的傳播特性,著重講解公眾非理性情緒疏導(dǎo)策略。針對企業(yè)常見的輿論發(fā)酵場景,設(shè)計多種應(yīng)對預(yù)案模板。

輿情處置黃金法則

  1. 72小時快速響應(yīng)機制建立
  2. 利益相關(guān)方分級溝通策略
  3. 多平臺信息同步發(fā)布規(guī)范

教學(xué)成果保障體系

課程采用雙師制教學(xué)配置,理論導(dǎo)師由知名危機管理專家擔(dān)任,實踐導(dǎo)師邀請具有十年以上企業(yè)公關(guān)實戰(zhàn)經(jīng)驗的總監(jiān)級管理人員。每個教學(xué)單元均設(shè)置情景模擬環(huán)節(jié),學(xué)員需完成包括新聞發(fā)布會、媒體聲明撰寫等在內(nèi)的五項實操任務(wù)。

特別實訓(xùn)模塊

深度還原近年典型危機事件:

  • 農(nóng)夫山泉產(chǎn)品質(zhì)量爭議處置
  • 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺爆雷應(yīng)對
  • 上市公司財務(wù)造假危機化解
  • 快消品渠道沖突解決方案