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- 供應鏈管理師
- 家庭教育指導師
- 央國企
- 軍隊文職
本課程深度解析TPM管理八大支柱，通過設備綜合效率測算、潛在缺陷分析等實戰(zhàn)模塊，幫助企業(yè)建立全員參與的持續(xù)改善機制，實現(xiàn)生產成本降低與效率倍增。
本課程深度解析準時生產(JIT)系統(tǒng)實施要點，涵蓋供應鏈管理、看板運作、均衡化生產等核心模塊，通過企業(yè)真實案例教學幫助學員掌握減少庫存、提升效率的實戰(zhàn)方法，適合制造企業(yè)管理者進修學習。
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