全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
課程介紹Course Introduction
《預(yù)算管控實務(wù)》
◆ 課程引言: 預(yù)算管理被越來越多的企業(yè)所使用,但是很多企業(yè)的預(yù)算成了數(shù)字游戲,大家為了做預(yù)算而做預(yù)算。 預(yù)算*終卻成了目標,而沒有成為一項管理工具,而且大家都累得筋疲力盡。 如何讓預(yù)算不再是形式,預(yù)算直正成為企業(yè)的管理工具?如何簡化工作流程發(fā)揮預(yù)算管理的作用? 如何讓預(yù)算走到所有員工的工作中,讓員工都看著預(yù)算辦事? 預(yù)算又如何與績效考核掛勾? 對預(yù)算出現(xiàn)的執(zhí)行偏差問題,如何去客觀評價? 不要讓預(yù)算成為您的絆腳石,而是讓預(yù)算直正起到作用。 ◆ 課程優(yōu)勢: 傳授預(yù)算管理的核心內(nèi)容,把預(yù)算管理變成可操作、具體的、可實施的工具。 ◆ 培訓(xùn)收益: 掌握預(yù)算管理的核心作用、編制程序、編制方法、建立高效的工作流程。 ◆ 培訓(xùn)提綱: (一)、如何看待預(yù)算管理 1、危機管理產(chǎn)生預(yù)算管理; 2、預(yù)算管理是一種有效的管理課工具; 3、戰(zhàn)略的形成與實施過程。 (二)、預(yù)算管理的前期準備工作 1、實施預(yù)算管理要考慮的關(guān)健因素; 2、理解預(yù)算管理與控制是企業(yè)管理的心; 3、掌握預(yù)算對責(zé)任單位和個人進行考核的方法; 4、全員預(yù)算管理。 (三)、預(yù)算編制程序方法 1、企業(yè)不同時期預(yù)算重點; 2、銷售預(yù)算的方法; 3、資金預(yù)算的幾種方式; 4、成本標準制定依據(jù); 5、銷售費用預(yù)算方法; 6、職能部門的費用如何預(yù)算。 (四)預(yù)算編制--預(yù)算執(zhí)行差異調(diào)整應(yīng)對 1、執(zhí)行差異分析、如何處理; 2、預(yù)算的調(diào)整。 (五)、預(yù)算管理在績效考核中的運用 1、如何把預(yù)算納入績效考核; 2、績效中的關(guān)健指標選用。 ◆ 培訓(xùn)對象:在職財務(wù)人員、主管會計、中小企業(yè)老板
【仁和會計教育】企業(yè)財務(wù)管理課程體系 財務(wù)報表分析與查賬 財務(wù)人員績效考核 成本設(shè)計與成本核算 房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃 企業(yè)成本分析與成本控制 量本利分析在產(chǎn)品決策中的運用 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 稅務(wù)管理與籌劃 預(yù)算管控實務(wù) 中小企業(yè)融資策略與技巧 *新財稅政策解讀——營業(yè)稅改增值稅 稅務(wù)稽查與風(fēng)險應(yīng)對
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仁和會計是武漢仁和會計工商服務(wù)旗下的專業(yè)會計培訓(xùn)機構(gòu),成立于2002年2月。近十年的教學(xué)經(jīng)驗,以“誠信辦學(xué),嚴謹治校”得到了廣大學(xué)員的一致贊譽與肯定,連續(xù)二年被多家媒體評為“武漢*佳會計培訓(xùn)機構(gòu)”和“武漢*具影響力會計培訓(xùn)機構(gòu)”。 仁和會計建校伊始就努力打造行業(yè)品質(zhì),建立團隊,堅守戰(zhàn)略發(fā)展,實地社會服務(wù)。學(xué)校除兼職及特邀教師外,僅**在冊的全職教師就有100多名,而且大部分是擁有高級職稱的高級講師及注冊會計師,有豐富的教學(xué)、實戰(zhàn)經(jīng)驗,能滿足各類培訓(xùn)的教學(xué)需求。