4年在中外合資企業(yè)擔(dān)任車間主任、制造部副經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理職務(wù)，常年做人力資源系統(tǒng)實(shí)施工作 ，8年為三十幾家客戶提供人力資源管理咨詢。為客戶提供：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人才規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)、部門和標(biāo)崗職能設(shè)定、崗位價(jià)值評(píng)估、薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)和招聘管理設(shè)計(jì) 。與數(shù)百位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交流企業(yè)成長(zhǎng)下績(jī)效實(shí)施的困惑和改善之道 
致力于企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)和人力資源方面的研究，對(duì)企業(yè)需要的培訓(xùn)解決方案有自己的積累和見解。