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蘇州內(nèi)審員 IATF16949培訓(xùn)課程安排

蘇州內(nèi)審員 IATF16949培訓(xùn)課程安排

上課方式:直播,面授
班級(jí)類型:小班
上課時(shí)段:白天班,晚班
價(jià)       格:¥詢價(jià)

蘇州內(nèi)審員 IATF16949培訓(xùn)課程安排課程詳情

IATF16949 內(nèi)部審核員培訓(xùn)新版 開(kāi)班時(shí)間: 常年開(kāi)班(每月一期) 上課地點(diǎn): 蘇州 課次時(shí)間: 2天 網(wǎng)上價(jià)格:

IATF16949新版內(nèi)審員培訓(xùn)(蘇州班)

課程背景

IATF16949:2016已于2016年10月1日已經(jīng)發(fā)布,該版本變化主要受ISO9001:2015版新版的影響,并結(jié)合客戶特殊要求對(duì)上一個(gè)版本進(jìn)行修訂。

關(guān)于新版標(biāo)準(zhǔn),IATF16949:2016**版標(biāo)準(zhǔn)將取代ISO/TS16949第三版標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)發(fā)此新版標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)是為了進(jìn)一步發(fā)展完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防并減少供應(yīng)鏈中的變異和浪費(fèi)。所有具備有效ISO/TS16949認(rèn)證的組織需要在2018年9月14日前完成新版標(biāo)準(zhǔn)的換版,同時(shí),自2017年10月1日開(kāi)始,所有審核都按照新版的IATF16949:2016進(jìn)行。因此越早開(kāi)始了解新版標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,對(duì)盡早順利完成換版工作至關(guān)重要。

為協(xié)助客戶能夠更快更好的完成IATF16949的換版,我司在今年5月份草案版發(fā)布時(shí)就率先獲得草案版,并召集公司講師顧問(wèn)師進(jìn)行研讀對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的變化和方向以及培訓(xùn)和進(jìn)行研討,并積極參與各認(rèn)證公司的研討,以便能推出更新更**的IATF16949解讀,新標(biāo)發(fā)布后,公司重新確認(rèn)了與草案的變化,并**時(shí)間推出本次課程。

本課程結(jié)合ISO9001:2015新版結(jié)構(gòu),闡述了IATF16949:2016的要素和標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)新出版的版本要求進(jìn)行講解。對(duì)新版本中強(qiáng)化以及新增加的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。如:過(guò)程方法的要求,客戶特殊要求管理,產(chǎn)品特殊特性管理,追溯性要求,以及新增加的與ISO9001:2015一致的結(jié)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)管理要求,安全相關(guān)的要求的管理,嵌入式軟件產(chǎn)品的管理,臨時(shí)變更控制, NTF(沒(méi)有發(fā)現(xiàn)故障)管理要求,供應(yīng)商管理和開(kāi)發(fā)要求的說(shuō)明等,以利于學(xué)員在內(nèi)部換版種了解新版要求,以應(yīng)對(duì)來(lái)自第二方和第三方的外部審核。

汽車行業(yè)各單位負(fù)責(zé)人、各部門主管及部門內(nèi)管理人員;汽車零件制造廠商,已采用或?qū)?dǎo)入舊版TS16949版的企業(yè),汽車行業(yè)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)部門(SQE)、汽車行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車制造業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)人員,以及希望提升公司品質(zhì)管理的人員。

本課程結(jié)合企業(yè)新版轉(zhuǎn)版過(guò)程要求,闡述了IATF16949:2016的要素和標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)如何應(yīng)對(duì)和滿足新版要求進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述,**培訓(xùn)了解標(biāo)準(zhǔn)要求和做法,為企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)換版工作,或已經(jīng)完成轉(zhuǎn)版還需要完善提升的企業(yè)和個(gè)人,應(yīng)對(duì)來(lái)自第二方和第三方的外部審核進(jìn)行知識(shí)的儲(chǔ)備。

【**部分】 1、 你眼中的標(biāo)準(zhǔn) 2、 IATF16949簡(jiǎn)介 3、 過(guò)程方法與基于風(fēng)險(xiǎn)的思維模式的理解及應(yīng)用 【第二部分】標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi) 1 標(biāo)準(zhǔn)4-5-6章節(jié)說(shuō)明 1) 框架及邏輯關(guān)系 2) 如何策劃一個(gè)完整質(zhì)量管理體系 3) 質(zhì)量手冊(cè)的編寫及注意事項(xiàng) 4) 質(zhì)量體系范圍需要明確的內(nèi)容 5) CSR的識(shí)別與評(píng)價(jià)管理流程 6) 職責(zé)權(quán)限的策劃及注意事項(xiàng) 7) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(方針目標(biāo)管理)如何展開(kāi) 8) 如何策劃滿足IATF16949法規(guī)管理流程 9) 產(chǎn)品安全性管理流程,結(jié)合特殊特性管理一起展開(kāi) 10)新版關(guān)于應(yīng)急計(jì)劃如何展開(kāi) 2 標(biāo)準(zhǔn)第7章節(jié)說(shuō)明 1) 資源管理框架說(shuō)明 2) 人力資源管理要求說(shuō)明 3) 崗位要求與崗位配置 4) 員工培訓(xùn)與能力管理 5) 審核員(內(nèi)部及二方)管理要求 6) 員工意識(shí)與激勵(lì)管理 7) 設(shè)備管理流程說(shuō)明 8) 設(shè)備設(shè)備策劃及制造可行性的展開(kāi) 9) TPM概述 10) 預(yù)防性維護(hù)、周期性檢修、預(yù)測(cè)性維護(hù)的區(qū)別于關(guān)聯(lián) 11) OEE及設(shè)備維護(hù)相關(guān)指標(biāo)的說(shuō)明 12) 工裝模具管理要求說(shuō)明 13) 量檢具管理要求說(shuō)明 14) 如何滿足新版MSA要求 15) 內(nèi)外部實(shí)驗(yàn)室管理要求說(shuō)明 16) 環(huán)境安全概述 17) 知識(shí)管理體系的建立 18) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)/Lesson Learn管理說(shuō)明 19) 文件及記錄管理要求說(shuō)明 20) 新版記錄保存年限說(shuō)明 3 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)章節(jié)第8章節(jié)說(shuō)明 1) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)框架說(shuō)明(結(jié)合APQP框架) 2) 新產(chǎn)品可行性評(píng)價(jià)如何展開(kāi)(結(jié)合APQP**階段) 3) 合同訂單評(píng)審要求 4) 新版關(guān)于產(chǎn)品過(guò)程設(shè)計(jì)新要求(結(jié)合APQP第二、三階段展開(kāi)) 5) 如何進(jìn)行產(chǎn)品過(guò)程確認(rèn)(結(jié)合APQP第四階段,PPAP展開(kāi)) 6) 變更管理流程說(shuō)明(產(chǎn)品過(guò)程變更,臨時(shí)變更,4M變更) 7) 供應(yīng)商管理流程展開(kāi) 8) 如何進(jìn)行供應(yīng)商選擇 9) 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估怎么展開(kāi) 10)供應(yīng)商體系開(kāi)發(fā)要求 11)供應(yīng)商績(jī)效監(jiān)控的主要內(nèi)容說(shuō)明 12)供應(yīng)商二方審核注意事項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)要求 13)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的方式及流程 14)產(chǎn)品服務(wù)提供框架說(shuō)明 15)過(guò)程控制說(shuō)明 16)作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證及停工驗(yàn)證 17)標(biāo)識(shí)和可追溯性要求說(shuō)明 18)可追溯性計(jì)劃要求 19)產(chǎn)品防護(hù)要求說(shuō)明 20)服務(wù)提供說(shuō)明(包括保修及售后失效分析及NTF要求) 21)產(chǎn)品放行控制說(shuō)明 22)進(jìn)料產(chǎn)品控制及法規(guī)符合性說(shuō)明 4 第9-10章節(jié)說(shuō)明 1) 體系中三種監(jiān)控方式說(shuō)明 2) 客戶滿意度分析的主要要求 3) 生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控(SPC)說(shuō)明 4) KPI監(jiān)控的要求 5) 內(nèi)審要求說(shuō)明 6) 管理評(píng)審理解 7) 改進(jìn)說(shuō)明 【第三部分】考試 考試

公司超過(guò)10人可以安排廠內(nèi)培訓(xùn),系統(tǒng)針對(duì)講解。

報(bào)名方式:

講師介紹: 范學(xué)軍老師 國(guó)家注冊(cè)師,企業(yè)管理培訓(xùn)師,有著豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),15年汽車軌交行業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),熟悉汽車、軌道交通管理體系標(biāo)準(zhǔn),了解各大車廠體系要求,輔TS 16949企業(yè)超過(guò)150家,IRIS企業(yè)30余家,涉及國(guó)有、私營(yíng)、美、臺(tái)、日、韓等客戶,汽車、軌交行業(yè)相關(guān)培訓(xùn)班超過(guò)200班次,新版IATF 16949培訓(xùn)客戶已經(jīng)超過(guò)100家,VDA6.3培訓(xùn)次數(shù)超過(guò)50場(chǎng)次,五大工具新版FMEA培訓(xùn)超過(guò)100次。

公司超過(guò)10人可以安排廠內(nèi)培訓(xùn),系統(tǒng)針對(duì)講解。

報(bào)名【傳真、、在線、或直接來(lái)我們公司等方式進(jìn)行報(bào)名】 確認(rèn)【東方大易工作人員和您確認(rèn)】 正式上課【學(xué)習(xí),考試】 證書發(fā)放【培訓(xùn)考試結(jié)束后2周內(nèi)】 M-mail培訓(xùn)合影給您。 完成培訓(xùn)

培訓(xùn)費(fèi):1980元/人

培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州市工業(yè)園區(qū)新城路188號(hào)1F東方大易培訓(xùn)教室

(含培訓(xùn)、教材、資料、考試、證書、中餐、報(bào)名等)

【考核發(fā)證】 考試合格者頒發(fā)內(nèi)部審核員證書

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