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- 十余年金融學匠心品牌，可信賴的財經培訓機構
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400-688-0112
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騰龍計劃作為商業(yè)銀行中層管理人員專項培養(yǎng)工程，采用階段式能力提升模型，針對現任支行行長設計包含5大能力維度的課程體系。課程設置兼顧理論深度與實踐價值，特別強化金融創(chuàng)新與風險管控的平衡能力培養(yǎng)。
| 培養(yǎng)階段 | 核心模塊 | 能力產出 |
|---|---|---|
| 集中培訓 | 戰(zhàn)略思維構建 | 銀行業(yè)務頂層設計能力 |
| 在崗研修 | 管理實戰(zhàn)應用 | 團隊績效提升技術 |
涵蓋商業(yè)銀行發(fā)展趨勢分析、區(qū)域經濟研判方法、金融產品創(chuàng)新路徑等12個專題，通過沙盤推演強化戰(zhàn)略落地能力。
包含員工激勵體系設計、跨部門協作機制、危機處理流程等實戰(zhàn)案例解析，特別加入新生代員工管理專項課題。
建立學員成長檔案跟蹤系統(tǒng)，配置專屬導師進行季度能力評估。結業(yè)學員可獲得銀行業(yè)協會認證的管理能力等級證書，優(yōu)秀案例將入選商業(yè)銀行管理案例庫。
注：課程內容每年根據監(jiān)管政策變化更新30%以上，確保教學內容與行業(yè)前沿保持同步。
