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  • 秉承弘揚企業(yè)家精神與新商業(yè)文明，助力中國發(fā)展創(chuàng)新。
  • 致力于成就百萬企業(yè)，成為最有價值和影響力的新商學平臺
  • 和而不同·知行合一

400-688-0112

新經(jīng)理成長營

新經(jīng)理成長營

授課機構(gòu)： 上海創(chuàng)合匯新商學

上課地點： 徐匯校區(qū)

成交/評價：

聯(lián)系電話： 400-688-0112

新經(jīng)理成長營課程詳情

管理能力躍升系統(tǒng)解決方案

突破傳統(tǒng)培訓模式的管理者發(fā)展項目，融合麥肯錫方法論與500強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過測學練用四維成長體系，系統(tǒng)構(gòu)建新經(jīng)理的三大核心能力維度。

課程核心價值解析

  • ? 角色認知與思維升級：建立管理者身份認同，掌握系統(tǒng)性思考方法
  • ? 業(yè)務(wù)推進方法論：從目標設(shè)定到結(jié)果交付的全流程管理工具
  • ? 團隊激活體系：溝通激勵雙輪驅(qū)動，打造高績效作戰(zhàn)單元

三維能力培養(yǎng)體系

能力維度 培養(yǎng)重點 工具方法
自我管理 角色認知/系統(tǒng)思維/創(chuàng)新突破 DISC測評/六頂思考帽
業(yè)務(wù)管理 目標拆解/績效管理/問題解決 OKR工作法/5WHY分析法
團隊管理 溝通協(xié)作/授權(quán)激勵/項目統(tǒng)籌 GROW模型/PDCA循環(huán)

1 數(shù)字化學習管理平臺

智能化學習追蹤系統(tǒng)實時記錄學習軌跡，可視化數(shù)據(jù)看板包含課程完成度、知識掌握度、工具應(yīng)用率三大核心指標，支持個性化學習報告生成。

教學實施策略

線上知識構(gòu)建

  • 36個情境化微課單元
  • 每周主題式學習任務(wù)包
  • AI智能學習助手答疑

線下實戰(zhàn)演練

  • 月度沉浸式工作坊
  • 跨部門管理沙盤模擬
  • 高管面對面案例研討

學習成效保障機制

學習社群運營：配備專屬班主任，組建跨行業(yè)學習小組，定期組織線上經(jīng)驗分享會。

實踐任務(wù)追蹤：要求學員每月提交工具應(yīng)用報告，專家團隊提供針對性改進建議。

能力認證體系：完成全部學習任務(wù)并通過考核者，可獲得權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的管理能力認證證書。

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